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    現代物業管理企業的實踐經驗從另一角度顯示,物業維修管理的內容包括物業維修的質量管理、物業維修施工管理和物業維修的技術管理。綜合起來,物業維修管理的內容如下:

    (1)掌握物業的完好情況,根據物業的建築設計用途定期對物業質量進行評定,按照物業的完好情況進行經營,保證用戶的住用安全。物業的安全檢查,是物業使用、管理、維護和修理的重要依據。定期和不定期地對物業進行檢查,隨時掌握物業健康狀況,不僅能及時發現物業的危損情況,搶修危險,而且還能爲科學地管理和修繕提供依據,正確地督導物業使用,延長物業壽命。

    (2)制定和執行修繕原則、修繕範圍和修繕指標,有計劃地組織物業按年輪修,維護物業的使用價值,合理的延長物業的使用年限。

    (3)制定和執行每年的修繕計劃,分配年度修繕投資,審核修繕方案和工程預決算,以最小的消耗,取得最大的修繕效果。

    (4)發包物業修繕工程,監督施工部門,按圖施工,按規定要求進行操作,對重要部位和隱蔽工程及時驗收,確保工程質量。

    (5)組織自營施工的維修養護工程的施工管理工作,要根據年度計劃和施工任務的情況,按季、月編制施工作業計劃,把各項工作都納入計劃管理的軌道,使之協調開展,並進行工額消耗和質量考核。

    (6)做好物業維修資料的收集整理工作,妥善管理物業技術檔案,保持物業技術資料的完整,以方便日後查閱


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